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鄒新華:堅守夢想,心向遠方

放大字體  縮小字體🕓2019-10-23  🔗播恩集團  💛357
核心提示:10月19日,第八屆李曼中國養豬大會在鄭州國際會展中心開幕。中國畜牧獸醫學會副理事長、播恩集團董事長鄒新華作為嘉賓受邀出席大

10月19日,第八屆李曼中國養豬大會在鄭州國際會展中心開幕。中國畜牧獸醫學會副理事長、播恩集團董事長鄒新華作為嘉賓受邀出席大會開幕式,并做了題為《堅守夢想,心向遠方》的主題致辭。

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們:

大家上午好!

一葉落而知天下秋,一人愛而知萬物生。十月,我們攜著李曼的手,走進鄭州的深秋。首先,我要說聲感謝,感謝各位領導、各位業界同仁,長期以來對我及播恩集團的關心與支持,同時,我也要感謝李曼大會主辦方,給我一個與大家見面交流的機會。謝謝!

今天我給大家匯報的主題是《堅守夢想,心向遠方》。

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鄒新華在開幕式致辭

1989年,我入讀江西農業大學,到今年,剛好滿30周年。今年,是30年中挑戰最大的一年。非洲豬瘟帶來的高度不確定性,給我的工作帶來極大的困擾。以廣西市場為例:去年,我們對廣西市場進行密集開發,教槽料和預混料月銷量很快達到6000噸,當營銷中心提出萬噸月銷售口號時,我們與非瘟不期而遇。在非瘟、恐懼和炒豬團三股力量的絞殺下,市場摧枯拉朽,迅速崩塌,3個月的時間,我們的銷售量從6000噸迅速掉到1000噸,大降83.3%,有些市場直接給我送上一個ZERO,慘烈程度只能用“血流成河”來形容,現在想起,依然心有余悸。

在這樣的背景下,我有幾個觀點與大家探討:

一是心向遠方的信念;

二是領軍企業的擔當;

三是集腋成裘的創新。

心向遠方的信念

心向遠方,胸懷理想,沒有倒閉的行業,只有倒閉的企業,我們堅信,我們一定可以戰勝非瘟。當下,沒有什么比信念更重要。昨天,我和江西武功山的黃志強總經理通電話,他在電話里說:新華,我現在是足不出戶,天天圍著這幾千頭母豬轉,現在,別的都不擔心,我唯一擔心的是身體不知能不能堅持。我們有許許多多這樣的養豬人,他們奮斗在一線,化理念為行動。我們有這樣的業界同仁,我們有什么困難不能克服?

領軍企業的擔當

克勞塞維茨在《戰爭論》中寫到將領的作用,戰爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑夜中,用自己生命發出的微光,燃起士兵們的希望,激發他們的斗志,鼓舞他們的精神,直到最終的勝利。因此,領軍企業要正知正念,敢于擔當,發揮龍頭的作用。現在,豬價上漲,很多飼料企業大搞圈地、圈豬運動,這個時候,我覺得飼料企業要“無為”,不要去爭,不爭是最大的爭。養豬企業己經很不容易了,何必去爭呢?更不要去搶。播恩雖然不是領軍企業,但是,我們以領軍企業的標準來要求自己。我們再次重申:播恩,永遠不進入育肥豬市場,不和豬農爭利。

集腋成裘的創新

我們要團結一致,積沙成塔。只要我們萬眾創新,別人十年甚至幾十年走過的路,我們可能一二年就走完了,我們中國農牧科學家,不管從數量還是敬業程度,都是世界一流的,假以時日,我們一定能戰勝非瘟。播恩借著創新的“雙酸清潔養殖模式”,為用戶搭建穩健的抗非體系,有的客戶周邊幾十公里都變成無豬區,他們與播恩攜手,成為當地的抗非英雄。正是有千千萬萬像播恩這樣的企業,每天一小步,每年一大步,積沙成塔,昭示未來。

我想:只要我們堅持以價值為綱,市場是會給你回報的。在非瘟大背景下,我們預計,我們今年的績效依然可以保持80%以上增長。

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播恩展位現場

女士們、先生們,劉禹錫在《酬樂天揚州初逢席上見贈》中寫道:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。只要我們越過現在這個至暗時刻,前面一定萬木蔥蘢,柳暗花明。我們的每一份信念、每一份擔當、每一份創新,都會化為行業前進的力量。愿我們結伴同行,堅守夢想,心向遠方。

最后,祝各位領導、各位來賓,身體健康,萬事如意。祝養豬人六畜興旺,家宅平安!最后,預祝大會圓滿成功!謝謝!

 
 

 

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